-
KEPEMIMPINAN
Pengertian Kepemimpinan (Leadership) : kemampuan untuk memengaruhi suatu kelompok guna mencapai sebuah visi atau serangkaian tujuan yang ditetapkan. 3 Faktor penting dalam kepemimpinan yaitu : Orang yang memimpin Orang yang dipimpin Situasi yang dihadapi Perbedaan Manajer dengan Pemimpin Suatu organisasi membutuhkan kepemimpinan dan manajemen yang kuat agar efektivitasnya optimal. Pemimpin untuk menghadapi…
-
KOMUNIKASI
Pengertian Komunikasi adalah proses pemindahan informasi dan pengertian antara dua orang atau lebih, dimana masing-masing berusaha untuk memberi arti pada pesan yang dikirim melalui suatu media. Fungsi Komunikasi dalam Organisasi: Pengendalian Komunikasi dengan cara tertentu bertindak untuk mengontrol perilaku anggota. Organisasi memiliki hierarki otoritas dan garis panduan formal yang wajib ditaati oleh karyawan. Motivasi…
-
EMOSI DALAM PERILAKU ORGANISASI
Sebuah organisasi yang berjalan baik adalah organisasi yang berhasil meniadakan frustasi, takut, marah, benci, marah, gembira, dls. Emosi-emosi tersebut adalah antithesis dari rasionalitas. Beberapa emosi, terutama bila ditampilkan pada saat yang salah, dapat mengurangi kinerja karyawan. Namun realitasnya tetap saja bahwa karyawan membawa serta satu komponen emosi bersama mereka ke tempat kerjanya dan tidak ada…
-
ATRIBUT KEPRIBADIAN UTAMA YANG MEMPENGARUHI PERILAKU ORGANISASI
Beberapa atribut kepribadian yang dapat menjelaskan dan meramal perilaku karyawan : Lokus kendali : Ada 2 tipe orang disini, yaitu (1) orang yang yakin bahwa mereka adalah pion dari nasib mereka sendiri, dan (2) orang yang melihat hidup mereka sebagai dikendalikan oleh kekuatan luar (eksternal). Sejumlah besar riset membuktikan bahwa individu yang lokus kendalinya eksternal…
-
KEPRIBADIAN (2)
Semakin konsisten karakteristik individu dan semakin sering terjadi dalam berbagai situasi, maka semakin penting ciri-ciri itu untuk menggambarkan individu. Pencarian awal atas ciri-ciri primer : Ada 16 ciri-ciri yang dianggap sebagai sumber perilaku yang konstan dan mantap yaitu : pendiam – ramah, kurang cerdas – lebih cerdas, dipengaruhi oleh perasaan – stabil secara emosional,…
-
KEPRIBADIAN (1)
Beberapa orang bersifat pendiam dan pasif, sementara yang lainnya ceria dan agresif. Ketika kita menggambarkan orang dari segi karakteristiknya, bisa pendiam, pasif, ceria, agresif, ambisius, setia, atau suka bergaul, kita sedang mengkategorikan mereka dari segi sifat-sifat kepribadian. Karenanya kepribadian (personality) individu seseorang merupakan kombinasi sifat-sifat psikologis yang kita gunakan untuk mengklasifikasikan orang tersebut. Para ahli…
-
KEPUASAN KERJA
Kita sebelumnya mendefinisikan kepuasan kerja sebagai sikap umum individu terhadap pekerjaannya. Bagamana mengukur konsep tersebut? Terdapat pendekatan antara lain, peringkat global tunggal dan skor penghitungan yang terdiri dari sejumlah aspek pekerjaan. Pendekatan tunggal tidak lebih dari sekedar bertanya secara langung pada karyawan, “seberapa puaskah anda dengan pekerjaan anda?” dan karyawan akan menjawab. Pendekatan lainnya, penghitungan…
-
TENTANG SIKAP DALAM PERILAKU ORGANISASI
Sikap adalah pernyataan-pernyataan evaluatif-baik yang diinginkan atau yang tidak diinginkan-mengenai objek, orang, atau peristiwa. Sikap mencerminkan bagaimana seseorang merasakan sesuatu. Terdapat 3 komponen sikap : Komponen kognitif sikap, merupakan segmen pendapat atau keyakinan dari sikap. Komponen Afektif sikap, segmen emosional atau perasaan dari sikap. Komponen perilaku sikap, merupakan maksud untuk berperilaku dalam cara tertentu terhadapa…
-
TENTANG NILAI DALAM PERILAKU ORGANISASI
Nilai mencerminkan keyakinan-keyakinan dasar bahwa “Bentuk khusus perilaku atau bentuk akhir keberadaan secara pribadi atau sosial lebih dipilih dibandingkan dengan bentuk perilaku atau bentuk akhir keberadaan perlawanan atau kebaikan.” Nilai mengandung unsur pertimbangan yang mengemban gagasan-gagasan seorang individu mengenai apa yang benar, baik, dan diinginkan. Nilai mempunyai baik atribut isi maupun intensitas. Atribut isi…
-
TEORI KONTEMPORER MOTIVASI (2)
1. Teori Penetapan Tujuan Diungkapkan oleh Edwin Locke pada akhir 1960-an yang mengungkapkan bahwa niat-niat untuk bekerja menuju sasaran merupakan sumber utama dari motivasi kerja. Artinya, sasaran memberitahu karyawan apa yang perlu dikerjakan dan berapa banyak upaya akan harus dilakukan. Bukti sangat mendukung nilai dari sasaran. Lebih tepatnya, kita dapat mengatakan bahwa sasaran khusus meningkatkan…